Use cases

Yard Management

Yard Management (YM) ist die Querschnittsfunktion zwischen Lager und Transport. Es steigert die Effizienz, reduziert Wartezeiten, wirkt dem Personalmangel entgegen und minimiert Risiken und Gefahren. Die Anforderungen unterscheiden sich häufig nach Industrie, Verkehrsträger oder Ladegut, sowie nach Yard Art (Rangierbahnhöfe, Container-Terminals, Häfen oder Baustellen).

Durch neue Technologien und die tiefe Integration in bereits vorhandene Systemlandschaften, ist es ohne Expertise sehr schwierig, die bestmöglichen Lösungen zu finden.

  • Anforderung

    Die Grundlagen einer Yard-Steuerung umfassen Zeitfenstermanagement, Ein- und Ausfahrt, Check-in, Wiegen, Ladestellenplanung/-steuerung, Ladungssicherung, Yard Control Tower, Leitstand und Auswertung. Bei E2E-Betrachtung kommen zusätzlich Anlieferung, Avisierung, Voranmeldung, ETA-Kalkulation, dynamische Zeitfensterberechnung sowie appbasierte Gate-Steuerung, Fahreranmeldung, Kommunikation und Navigation hinzu.

    Zukunftsfähig wird YM jedoch erst durch Automatisierung: Selbstbedienterminals, Sensoren, fahrerlose Yard Jockeys, KI und OCR … und am besten lässt sich alles in die bestehende Systeminfrastruktur integrieren.

  • Umsetzung und Nutzen

    • E2E-Entwicklung von Yard-Strategien
    • Technologie-Auswahl passend zum Standort
    • Security und Integration (MQTT, IoT) über ein erfahrenes Netzwerk
    • Hilfe bei der Auswahl der Systeme und Anbieter
    • Betrachtung des YM als Teil einer ganzheitlichen IT- und Logistikstrategie
    • Entwicklung und Integration von YM-Lösungen für Cloud und SAP on-premise
    • Umsetzung globaler Yard-Strategien unter Betrachtung lokaler Gegebenheiten
    • Kontinuierliche Entwicklung von Yard-Innovationen im Bereich der Automatisierung und Location Intelligence

  • Anforderung

    Die Grundlagen einer Yard-Steuerung umfassen Zeitfenstermanagement, Ein- und Ausfahrt, Check-in, Wiegen, Ladestellenplanung/-steuerung, Ladungssicherung, Yard Control Tower, Leitstand und Auswertung. Bei E2E-Betrachtung kommen zusätzlich Anlieferung, Avisierung, Voranmeldung, ETA-Kalkulation, dynamische Zeitfensterberechnung sowie appbasierte Gate-Steuerung, Fahreranmeldung, Kommunikation und Navigation hinzu.

    Zukunftsfähig wird YM jedoch erst durch Automatisierung: Selbstbedienterminals, Sensoren, fahrerlose Yard Jockeys, KI und OCR … und am besten lässt sich alles in die bestehende Systeminfrastruktur integrieren.

  • Umsetzung und Nutzen

    • E2E-Entwicklung von Yard-Strategien
    • Technologie-Auswahl passend zum Standort
    • Security und Integration (MQTT, IoT) über ein erfahrenes Netzwerk
    • Hilfe bei der Auswahl der Systeme und Anbieter
    • Betrachtung des YM als Teil einer ganzheitlichen IT- und Logistikstrategie
    • Entwicklung und Integration von YM-Lösungen für Cloud und SAP on-premise
    • Umsetzung globaler Yard-Strategien unter Betrachtung lokaler Gegebenheiten
    • Kontinuierliche Entwicklung von Yard-Innovationen im Bereich der Automatisierung und Location Intelligence

Transport Management

Transportmanagement ist eine höchst integrative Disziplin, die unterschiedlichste Akteure in der Supply Chain orchestrieren muss. Dabei ist eine effiziente Vernetzung das A und O eines intelligenten und transparenten Transportprozesses – Inbound, Outbound und über alle Transportwege und Verkehrsträger hinweg. Abhilfe schaffen mittlerweile häufig Transportplattformen, die unterschiedlichste Abteilungen wie Logistik, Einkauf, Kundenservice, Buchhaltung und Finanzwesen vereinen.

  • Anforderung

    Um für Nutzer Mehrwert zu stiften, braucht es:

    • Frachtraten-Verwaltung
    • Dienstleister-Kapazitätsberücksichtigung
    • Optimale Nutzung von Laderäumen
    • Unterstützte Transportplanung und Routenoptimierung
    • Auftragsdatenversand via API sowie Echtzeit-Empfang von Statusinformationen
    • Zusammenfassung verschiedener Transportwege in einer Lösung
    • Automatische Abrechnung, Kontierung und Rechnungsprüfung via KI
    • Effizientes Disput Management
    • Selbstständiges Lernen, Anlegen, Optimieren
    • Einfache Integration von Vorsystemen
    • Auswertungen on the fly

  • Umsetzung und Nutzen

    Besser ein System für alles oder viele kleine Lösungen? Welches TMS ist richtig für mich? Wie kann ich KI nutzen? Wie gelingt ein möglichst transformationsloser Innovationssprung? Wie positioniere ich mein TMS-Produkt am Markt?

    Mit meinen über 20 Jahren Erfahrung in der Einführung, Entwicklung und Optimierung von Transportplattformen unterstütze ich Sie gerne – immer mit dem Blick für das große Ganze und einer neutralen Sicht auf den Markt.

  • Anforderung

    Um für Nutzer Mehrwert zu stiften, braucht es:

    • Frachtraten-Verwaltung
    • Dienstleister-Kapazitätsberücksichtigung
    • Optimale Nutzung von Laderäumen
    • Unterstützte Transportplanung und Routenoptimierung
    • Auftragsdatenversand via API sowie Echtzeit-Empfang von Statusinformationen
    • Zusammenfassung verschiedener Transportwege in einer Lösung
    • Automatische Abrechnung, Kontierung und Rechnungsprüfung via KI
    • Effizientes Disput Management
    • Selbstständiges Lernen, Anlegen, Optimieren
    • Einfache Integration von Vorsystemen
    • Auswertungen on the fly

  • Umsetzung und Nutzen

    Besser ein System für alles oder viele kleine Lösungen? Welches TMS ist richtig für mich? Wie kann ich KI nutzen? Wie gelingt ein möglichst transformationsloser Innovationssprung? Wie positioniere ich mein TMS-Produkt am Markt?

    Mit meinen über 20 Jahren Erfahrung in der Einführung, Entwicklung und Optimierung von Transportplattformen unterstütze ich Sie gerne – immer mit dem Blick für das große Ganze und einer neutralen Sicht auf den Markt.

Mehrweg- und BehÄlter-Management

Kreislaufsysteme in der Logistik sind nicht verhandelbar und ein wesentlicher Bestandteil für nachhaltiges Arbeiten im Unternehmen. Intelligentes, ganzheitlich gedachtes Behältermanagement ermöglicht es, sämtliche Prozesse und Transporte effizient zu steuern, Kosten und Mieten zu verrechnen sowie in Echtzeit mit Partnern zu kommunizieren und Bedarfe wie Bestände zu managen. 

  • Umsetzung und Nutzen

    Für die richtige Strategie, die passende Systemlandschaft und den korrekten Plattform-Aufbau gibt es einige Fragen zu klären. Es kommt auf die Branche an, die zu erfüllenden Standards, die SAP-Integration und vieles mehr. Sprechen Sie mich an, um Ihre Behälter- und Mehrweg-Prozesse in die Zukunft zu führen.

  • Umsetzung und Nutzen

    Für die richtige Strategie, die passende Systemlandschaft und den korrekten Plattform-Aufbau gibt es einige Fragen zu klären. Es kommt auf die Branche an, die zu erfüllenden Standards, die SAP-Integration und vieles mehr. Sprechen Sie mich an, um Ihre Behälter- und Mehrweg-Prozesse in die Zukunft zu führen.

Supply Chain: Execution und Netzwerke

Lieferketten sind in den letzten Jahren extrem unter Druck geraten und haben die Aufmerksamkeit der Öffentlichkeit erregt. Neben der Volatilität durch Dauerkrisen und permanente Spannungen ist das Thema Antifragilität als neue Normalität in der Supply Chain angekommen. Darüber hinaus hört man immer häufiger den Begriff Netzwerke statt Lieferketten. Fakt ist: Nur wer seine Lieferkette und sein Netzwerk beherrscht, kann in der Dauerkrise überleben. 

  • Anforderung

    • Ganzheitliches Verständnis von Prozessen, Systemen und Organisationsformen
    • Standardisierter Datenaustausch
    • Verständnis für Transport und Materialsicht
    • Flächendeckende Netzwerk-Transparenz
    • Situationsbewertung und Anpassung
    • Integration und Orchestrierung unterschiedlichster Prozesse und Lösungen
    • Management von Dokumenten

  • Umsetzung und Nutzen

    Ich helfe Ihnen dabei, Ihren Status Quo in der Supply Chain zu analysieren und die Systeme und Prozesse zu wählen, die Ihnen helfen, Ihr Netzwerk transparent zu steuern. Dabei betrachten wir auch Ihr Team und Ihre Business Partner. Ein Schlüssel zum Erfolg ist dabei die Connected Company – vernetzt, integriert und auf Augenhöhe.

  • Anforderung

    • Ganzheitliches Verständnis von Prozessen, Systemen und Organisationsformen
    • Standardisierter Datenaustausch
    • Verständnis für Transport und Materialsicht
    • Flächendeckende Netzwerk-Transparenz
    • Situationsbewertung und Anpassung
    • Integration und Orchestrierung unterschiedlichster Prozesse und Lösungen
    • Management von Dokumenten

  • Umsetzung und Nutzen

    Ich helfe Ihnen dabei, Ihren Status Quo in der Supply Chain zu analysieren und die Systeme und Prozesse zu wählen, die Ihnen helfen, Ihr Netzwerk transparent zu steuern. Dabei betrachten wir auch Ihr Team und Ihre Business Partner. Ein Schlüssel zum Erfolg ist dabei die Connected Company – vernetzt, integriert und auf Augenhöhe.

Log & Supply chain

Ich helfe Ihnen dabei, Ihren Status Quo in der Supply Chain zu analysieren und die Systeme und Prozesse zu wählen, die Ihnen helfen, Ihr Netzwerk zu steuern. Dabei betrachten wir auch Ihr Team und Ihre Business Partner. Ein Schlüssel zum Erfolg ist dabei die Connected Company – vernetzt, integriert und auf Augenhöhe.