Die Grundlagen einer Yard-Steuerung umfassen Zeitfenstermanagement, Ein- und Ausfahrt, Check-in, Wiegen, Ladestellenplanung/-steuerung, Ladungssicherung, Yard Control Tower, Leitstand und Auswertung. Bei E2E-Betrachtung kommen zusätzlich Anlieferung, Avisierung, Voranmeldung, ETA-Kalkulation, dynamische Zeitfensterberechnung sowie appbasierte Gate-Steuerung, Fahreranmeldung, Kommunikation und Navigation hinzu.

Zukunftsfähig wird YM jedoch erst durch Automatisierung: Selbstbedienterminals, Sensoren, fahrerlose Yard Jockeys, KI und OCR … und am besten lässt sich alles in die bestehende Systeminfrastruktur integrieren.

• E2E-Entwicklung von Yard-Strategien
• Technologie-Auswahl passend zum Standort
• Security und Integration (MQTT, IoT) über ein erfahrenes Netzwerk
• Hilfe bei der Auswahl der Systeme und Anbieter
• Betrachtung des YM als Teil einer ganzheitlichen IT- und Logistikstrategie
• Entwicklung und Integration von YM-Lösungen für Cloud und SAP on-premise
• Umsetzung globaler Yard-Strategien unter Betrachtung lokaler Gegebenheiten
• Kontinuierliche Entwicklung von Yard-Innovationen im Bereich der Automatisierung und Location Intelligence

Um für Nutzer Mehrwert zu stiften, braucht es:

• Frachtraten-Verwaltung
• Dienstleister-Kapazitätsberücksichtigung
• Optimale Nutzung von Laderäumen
• Unterstützte Transportplanung und Routenoptimierung
• Auftragsdatenversand via API sowie Echtzeit-Empfang von Statusinformationen
• Zusammenfassung verschiedener Transportwege in einer Lösung
• Automatische Abrechnung, Kontierung und Rechnungsprüfung via KI
• Effizientes Disput Management
• Selbstständiges Lernen, Anlegen, Optimieren
• Einfache Integration von Vorsystemen
• Auswertungen on the fly

Besser ein System für alles oder viele kleine Lösungen? Welches TMS ist richtig für mich? Wie kann ich KI nutzen? Wie gelingt ein möglichst transformationsloser Innovationssprung? Wie positioniere ich mein TMS-Produkt am Markt?

Mit meinen über 20 Jahren Erfahrung in der Einführung, Entwicklung und Optimierung von Transportplattformen unterstütze ich Sie gerne – immer mit dem Blick für das große Ganze und einer neutralen Sicht auf den Markt.

Für die richtige Strategie, die passende Systemlandschaft und den korrekten Plattform-Aufbau gibt es einige Fragen zu klären. Es kommt auf die Branche an, die zu erfüllenden Standards, die SAP-Integration und vieles mehr. Sprechen Sie mich an, um Ihre Behälter- und Mehrweg-Prozesse in die Zukunft zu führen.

• Ganzheitliches Verständnis von Prozessen, Systemen und Organisationsformen
• Standardisierter Datenaustausch
• Verständnis für Transport und Materialsicht
• Flächendeckende Netzwerk-Transparenz
• Situationsbewertung und Anpassung
• Integration und Orchestrierung unterschiedlichster Prozesse und Lösungen
• Management von Dokumenten

Ich helfe Ihnen dabei, Ihren Status Quo in der Supply Chain zu analysieren und die Systeme und Prozesse zu wählen, die Ihnen helfen, Ihr Netzwerk transparent zu steuern. Dabei betrachten wir auch Ihr Team und Ihre Business Partner. Ein Schlüssel zum Erfolg ist dabei die Connected Company – vernetzt, integriert und auf Augenhöhe.